長虹老電視工廠模式

長虹老電視工廠模式，是指長虹電視公司早期的生產制造模式。該模式采用了一種集中式的生產管理方式，即由公司中央控制生產流程和產品質量，同時在各地設立分廠進行組裝和生產。

長虹電視公司在20世紀60年代開始進入電視制造行業，當時中國的電視市場還處于起步階段。為了滿足市場需求，長虹電視公司開始在全國范圍內建設分廠，這些分廠主要進行電視外殼、電視管、面板等部件的制造，然后再將這些部件運送至總部進行組裝。

通過這種模式，長虹電視公司可以充分利用各地的資源和人才，同時也可以控制產品的質量和生產效率。在短短幾年內，長虹電視公司的銷售額和市場份額迅速增長，成為中國電視行業的領軍企業之一。

然而，隨著市場變化和技術進步，這種集中式的生產模式也逐漸暴露出了一些問題。例如，在產品設計和研發方面，公司總部的決策往往無法及時適應市場需求和技術變化；在分廠管理方面，由于分廠與總部之間的信息不暢通，導致生產和運營效率低下等等。

盡管如此，長虹電視公司的老工廠模式仍然成為了中國電視行業的一個經典案例。它的成功經驗也為后來的中國制造企業提供了一定的啟示，即通過集中式的生產管理方式，可以充分利用資源和提高生產效率，但同時也需要注重與市場和技術的緊密結合，不斷創新和改進。